轨道人丨招标管理团队炼成记 -凯发88

宁波市轨道交通集团有限公司合同招标部招标管理科，5个人的团队，承担着宁波轨道交通工程建设的所有招标任务。截至2019年7月底，他们已累计完成集团公司招标项目779个、标段1206个、中标额达785.27亿元，确保了宁波轨道交通工程建设的顺利推进。

本期“每月一星”聚焦招标管理团队。 4-408

抢时间 争分夺秒甬轨招标人

2014年加入宁波轨道交通招标管理科的柯宁，主要负责集团公司土建工程的招标管理工作。面对招标工作时间紧、压力大，作为该项目组的核心成员，他与同事们一起倒排各个关键节点计划，争分夺秒抢时间，顺利完成各个招标项目。

创思路 打造首个模拟评标系统

项明伟，2015年加入招标管理科，主要负责集团公司机电工程招标管理工作。为减少出错隐患，2016年10月他与团队成员集思广益打造了宁波首个模拟评标系统，不仅可以提前规避错误减少失误率，还大大提高了评标效率。

保廉洁 招标人的责任与担当

1号线新员工宿舍家具在招标过程中，招标管理科的孔常艳就收到一份来自投标企业的投诉书。“身正不怕影子斜”，她查资料，走访投诉单位，核实真实的情况，做好解释工作，最终确保员工宿舍按时启用。

他们默默坚守在招标岗位上，不断探索更高效、更先进的招标管理方式，及时完成各个工程重要节点的招标任务，确保了轨道交通工程项目社会效益和经济效益的最大化，用实际行动诠释“坚韧、善为、创新、求精”的宁波轨道交通精神。