2018年10月25日下午，指挥部（集团公司）党委书记、常务副总指挥、董事长尹文德赴4号线tj4010标、tj4011标、tj4012标、tj4013标4个盾构标施工现场检查生产情况，建设分公司党委副书记、副总经理蒋敏等陪同。
尹文德一行仔细听取项目部关于工程概况、施工进展和施工重难点的汇报，详细查看现场施工进展、安全质量管控和文明施工等情况，全面了解标段存在的难点卡点和下步生产安排情况，并叮嘱现场管理人员要始终绷紧安全质量管理弦，严格落实安全生产责任，细化工作措施。
一线工人是施工的主体人员，尹文德非常关心他们在施工期间的生活饮食问题，要求施工单位必须引起重视，确保一线作业人员的生活得到良好保障。
针对各标段下一步工作，尹文德要求：一是强化工程总体筹划，严格按照工程建设总体要求，加强统筹协调，确保施工生产任务；二是针对目前渣土外运的客观困难，各项目部要积极主动，同渣土运输单位多沟通协调，寻求问题突破点；三是严格落实安全文明施工和质量要求，以问题为导向，将安全、质量、进度协调统一，实现三驾马车齐头并进；四是加强进度管理，细化管理措施，以时不我待、奋力攻坚的斗志，以咬定目标任务不放松的决心，破难攻坚、提速增效，决战“百日大攻坚”。